Service

1.コンサルティング

HOPのコンサルティングサービスは、人事制度の設計・導入、社内制度の整備、組織運営体制の構築など、人と組織のマネジメント全体をカバーしています。主なクライアントは、急速に拡大し始めたベンチャー企業や、組織文化や経営体制の刷新に取り組む中堅企業です。

私たちのサービスは、コンサルティングという言葉で言い表すことはできません。家に例えれば、周辺環境の調査、図面の設計、建築、そして定期的なメンテナンスまでを行います。

クライアント企業は、一社一社、人格や個性、置かれた環境が違い、最適な制度や組織運営体制が異なります。私たちは、半年から1年かけて、クライアント企業の中に入って社員や経営陣の皆さんと「良い会社」「良い経営」「良い社員」について意見を交わし、今その企業に必要な、実践的な経営基盤の整備をひとつひとつ丁寧に行います。

すべてがテイラーメイド。それがHOPのサービスの特徴です。

2.マッチメイク

マッチメイクは、「良い会社を創る」というHOPの思想に共感する人々とクライアント企業の双方に、最適な出会いを提供するサービスです。

クライアント企業に対しては、コンサルティングサービスや経営陣との対話を通じて把握した各社の課題とニーズ、価値観や組織文化にフィットする人材をご紹介し、採用された人材が重要な戦力として定着するまで丁寧にフォローします。

新たなチャレンジを求め、キャリアを広げたい個人の方に対しては、クライアント企業の価値観・文化、現状と課題など正確な情報を提供し、一人ひとりの個性・能力、働き方に合った会社をご紹介します。また、カウンセリングやコーチングなど、キャリアを磨くためのアドバイスも行います。

マッチメイクは、一般的な人材紹介サービスと異なり、個人と企業、それぞれに深く関わり、思想や価値観を共有するHOPならではの、付加価値の高いサービスです。

3.マネジメントサポート

コーポレート部門のすべてを内製化せず、一部の組織や機能を知識・経験・マネジメント能力の確かな外部の専門機関に委ねることも、会社の規模や成長のステージにおいてはひとつの選択肢になります。

HOPは、様々な企業の中で長年にわたり実践してきたマネジメントの経験と知識を活かし、人事部門を中心に、総務・法務・経営管理など、コーポレート部門の受託運営サービスを提供します。提供するサービスの範囲と深度は、クライアントの内部リソースの状況に応じて、側面的なマネジメントアドバイスから、実際の業務の実施・組織運営まで様々です。

4.人材育成

会社の価値を決める資産は、モノからヒトへ大きくシフトしました。大事な資産であるヒトの力を引き出すマネジメントができるかどうかで、会社の価値は大きく変わります。

HOPは、ヒトのマネジメントに関心のある人たちが、年齢・経験・ポジションに関わらず会社の枠を超えて集まり、人事やヒトのマネジメントの本質、基本、価値、何よりもそのおもしろさを学ぶ場として、パートナーと一緒に「人事の寺子屋」という学舎を運営しています。ここで一緒に学んだ人たちは、同じ志を持つ生涯の仲間となり、それぞれの場所で良い会社創りに取り組んでいます。また、定期的にセミナー、イベント、トークセッションを開催し、良い会社・良い経営について深く学ぶ機会を提供しています。

その他、マネジメント研修、新入社員研修、個人向けのコーチング、カウンセリングなどを行っています。

5.コミュニティ運営

私たちは、コミュニティの大切さとそれがヒトや社会にもたらす価値の大きさを信じています。個人ではできないことも、仲間と協力することで達成でき、その過程で生まれてくる互いの尊敬や信頼が、単なる経済的な成果を超えてかけがえのない人生の財産となります。

コミュニティ事業は、イベント、懇親会、勉強会の開催を通じて、良い会社創りに継続して取り組む人々のプラットフォームとなり、そこで出会った人たちが会社の枠を超えてつながるコミュニティを提供します。