サービス紹介
人と組織を育てたい経営者へ
Service for Business Leaders
Our Vision
自由であること、共にあること
自律した社員が価値観と目標を共有し、互いに連携する組織。
HOPは、理念・仕組み・実践を三位一体で整え、
組織が「自走する状態」になるまで伴走します。
Service
「課題を知る」「仕組みを整える」「人を育てる」
3つのプロセスで伴走します。
理念を起点に、制度・文化・人材育成を有機的につなげることで、 “自ら考え、動く組織”を実現します。
01
組織分析 − 会社の健康診断
まずは現状を正しく知ることから。経営層や従業員へのヒアリングを通じて、会社の“今”を立体的に可視化します。強み・課題・リスクを整理し、改善の方向性を明確にします。
主なサービス
経営陣・社員インタビュー
課題の抽出・整理、施策の提言、組織診断レポートの作成
02
伴走 − 三位一体の支援で、自走する組織をつくる
理念の言語化から制度設計、現場への浸透まで、一貫して伴走します。制度をつくるだけでなく、それが社員の行動に結びつくまで支援します。
主なサービス
企業理念の整理・言語化
評価制度・等級制度・賃金制度の設計
人事・労務の改善
コミュニケーション・組織活性化の施策の提案
マネジメント研修・ワークショップ
採用設計・オンボーディング
03
研修 − 学びを通じて、考え、伝え、つながる人を育てる
組織の力は、一人ひとりの自律から生まれます。HOPの研修は、単なる知識の提供ではなく、「考える力」「深く広く見る力」「他者と協働する力」を育てます。
主なサービス
Training
理念と実践を結びつける研修
階層別研修
経営層から新卒まで、組織を構成するすべての層に向けて、現状と課題に合わせて設計します。 理念や文化が浸透する基盤をつくることを目的としています。
経営層研修
管理職研修
一般社員研修
新卒社員研修
目的別研修
課題や目的に応じて完全オーダーメイドで設計する研修です。
評価者研修
採用実務研修
コミュニケーション研修
ハラスメント研修
メンタルヘルス研修
キャリア開発研修
研修実施の流れ
HOPの研修はすべて手づくりであり、貴社に最適化した形で提供します。
1
ヒアリング
会社の現状と課題を丁寧にお伺いします
2
プログラム設計
目的に応じた最適な内容をご提案します
3
実施・フィードバック
現場に根づく実践的な研修を行います
Theater
演じて学ぶ他者理解、DiSC×演技メソッドを使ったワークショップ
各自が台本を手に、参加者全員でお芝居を創り上げる。その過程で気付くのは、自分とは違う他者の考え方や振る舞いの傾向。劇団が主宰するようなワークショップではなく、座学型の研修でもない。
演劇メソッドを使った、まったく新しいコミュニケーション研修「Theater」。 米・WILEY社が開発したアセスメントツールDiSCで自己を理解し、配役された他者をアクティングすることで対人関係を学び、よりよい関係をつくる力を身に付けます。
HOP研修の導入事例
- 今回は、島根県・石見銀山に本拠を構えるライフスタイルブランド「群言堂」で実施したマネジメント研修の実践をご紹介します。 半年間にわたる研修を通じて、参加者たちがどのように変化し、これから組織にどのような影響をもたらしていくのか。その過程、成果、そして未来への期待をお伝えします。
Point
共に考え、共に育つ。HOPの伴走
理念・仕組み・実践を
三位一体で支援します
判断の「モノサシ」をつくり、
人と組織を自走させます
完全オーダーメイドで
伴走します
Company
人と組織を育てたい 経営者へ
経営者・人事部の伴走者として、組織の課題解決を支援します
Personal
より良く 生きたい・働きたい人へ
人と組織のマネジメントを学び、志を同じくする仲間をつくる場